Neun Projekte. Ein Anspruch.
Start-ups in Schwellenländern, Turnarounds, Verlagerungen und Lean-Programme: Jede Case Study zeigt Ausgangslage, Methoden, Beteiligte und Ergebnis. Aus Diskretion nennen wir keine Kundennamen – nur Branche, Region und Zahlen.
Start-up & Werksaufbau
Start-up in einem Schwellenland
Automobilzulieferer, Mexiko
Termin- und qualitätsgerecht zum Ramp-up: Aufbau einer Zulieferfertigung in Mexiko trotz Infrastruktur-, Rohstoff- und Lieferantenproblemen.
- Ergebnis
- SOP on time, Ausschuss ≤ 2,5 %
- Dauer
- 18 Monate
Lean & Kosten
Qualität und Liefertermine im Griff
Hersteller von Medizinprodukten, Schweiz
- Ergebnis
- Ausschuss ≤ 1 %, Liefertermine 95 % on time, Kostenreduzierung 7 %
- Dauer
- 12 Monate
Start-up & Werksaufbau
In 18 Monaten vom Greenfield in die Serie
Textilproduzent, Osteuropa
- Ergebnis
- Launch nach 18 Monaten, Fehlerquote ≤ 3,5 %
- Dauer
- 2 Jahre
Turnaround
Aus dem Konkurs zurück an die Weltspitze
Maschinenbauunternehmen, Europa
- Ergebnis
- Nach 1 Jahr 3 % EBIT, nach 2 Jahren 8 % EBIT
- Dauer
- 24 Monate
Interim Management
Ein Textil-Gigant kämpft mit Details
Textilkonzern, Mexiko
- Ergebnis
- Reduktion Produktionskosten 5 %, 2 Neuentwicklungen
- Dauer
- 12 Monate
Lean & Kosten
Premium-Anlagen global wettbewerbsfähig
Anlagenbauer, Deutschland
- Ergebnis
- Kostenreduzierungspotenzial 15 (±2) %
- Dauer
- 6 Monate
Interim Management
Von der patriarchalischen Führung zur modernen Struktur
Hersteller von Sicherheitstechnik, Deutschland
- Ergebnis
- Moderne Führungsstruktur, QMS und KPI-Controlling etabliert
- Dauer
- Interim-Mandat
Produktionsverlagerung
Produktionsverlagerung ohne Lieferunterbrechung
Großformat-Digitaldruckerei, Deutschland
- Ergebnis
- Pünktlicher Ramp-up mit optimalem Warenfluss
- Dauer
- 2 Monate
Alle Projekte anonymisiert dargestellt.