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Produktionsverlagerung, Großformat-Digitaldruck, Deutschland

Produktionsverlagerung ohne Lieferunterbrechung

Eine Verlagerung gelingt, wenn sie lange vor dem ersten Abbau steht. Während des Umzugs prüfte und wartete ein Spezial-Serviceteam die Anlagen, und der Betrieb lief am neuen Standort pünktlich wieder an.

Kunde
Großformat-Digitaldruckerei
Branche
Großformat-Digitaldruck
Standort
Deutschland
Dauer
2 Monate
Leistungen
Produktionsverlagerung, Ramp-up Management

Projekt-Steckbrief

Ausgangslage
Umzug der Druck- und Konfektionsproduktion an einen 150 km entfernten Standort mit zwei Hallen à 3.000 m²
Methoden
Strategische Verlagerungsplanung Monate im Voraus, technische Prüfung und Wartung parallel zu Ab- und Aufbau
Beteiligte
Geschäftsführung, Spezial-Serviceteam, Belegschaft
Ergebnis
Pünktlicher Ramp-up mit optimalem Warenfluss

Messbar. Nachvollziehbar.

15Maschinen
Druck- und Konfektionsmaschinen verlagert
150km
Entfernung zum neuen Standort
2Monate
Dauer der Verlagerung

2 × 3.000 m² Hallenfläche am neuen Standort. Der Ramp-up erfolgte pünktlich – mit optimalem Warenfluss und einer top-motivierten Mannschaft.

Von der Ausgangslage zum Ergebnis.

Herausforderung

Die gesamte Druck- und Konfektionsproduktion sollte an einen 150 Kilometer entfernten Standort umziehen: 15 Maschinen, verteilt auf zwei Hallen mit je 3.000 m². Danach musste der Betrieb pünktlich wieder anlaufen.

  • 15 Druck- und Konfektionsmaschinen
  • 150 km zum neuen Standort
  • Zwei Hallen mit je 3.000 m²

Vorgehen

WOLF plante den Umzug strategisch über Monate im Voraus. Parallel zu Ab- und Aufbau prüfte und wartete ein Spezial-Serviceteam die Anlagen technisch, sodass sie am neuen Standort in gutem Zustand in Betrieb gingen.

  • Verlagerungsplanung Monate im Voraus
  • Technische Prüfung und Wartung während des Umzugs
  • Warenfluss für den neuen Standort

Ergebnis

Der Ramp-up erfolgte pünktlich – mit optimalem Warenfluss und einer top-motivierten Mannschaft.

  • Pünktlicher Ramp-up
  • Optimaler Warenfluss
  • Top-motivierte Mannschaft

Der Weg zum Ergebnis.

2 Monate

  1. Monate vorher

    Strategische Planung

    Verlagerungsfahrplan und Warenfluss für den neuen Standort.

  2. Monat 1–2

    Ab- und Aufbau

    Umzug der 15 Maschinen, parallel technische Prüfung und Wartung.

  3. Monat 2

    Ramp-up

    Pünktlicher Anlauf am neuen Standort.

Was WOLF in diesem Projekt verantwortet hat.

Produktionsverlagerung

Verlagerungsplanung in Wellen, Sicherheitsbestände und Requalifizierung ohne Lieferunterbrechung.

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Ramp-up Management

KPI-gesteuerter Hochlauf, Qualitätssicherung und Stabilisierung bis zur Zielkapazität.

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